Mesa Preta
Mentoria · Programa Goma
Sessão 01 / 07 Mentor Renato Beralzir Mentorada Bianca Gomes Duração 60 min
01

Boas-vindas & acordo

3 min

Antes de qualquer pergunta, abrimos a mesa. Nesta primeira sessão, somos dois estranhos que decidiram se encontrar com intenção — então começamos combinando como vamos estar juntos.

Acordo de postura · ler em voz alta
I.

Confidencialidade

O que é dito aqui não sai daqui. Esta mesa é um espaço protegido — nenhum nome, história ou desabafo viaja para fora sem permissão.

II.

Honestidade

Trazemos o que é real, mesmo quando é desconfortável. Mentoria não tem espaço para máscara profissional.

III.

Escuta sem julgar

A gente escuta antes de aconselhar. Curiosidade primeiro, opinião depois — e só se for pedida.

IV.

Presença

Celular longe, abas fechadas. Uma hora por mês de atenção inteira, dos dois lados.

Para o mentor Comece falando você. Diga em voz alta que está nervoso também, se estiver. A primeira sessão não é entrevista — é encontro. Deixe a Bianca te ver como pessoa antes de te ver como mentor.
02

Quebra-gelo

5 min

Antes de falar de objetivos, falar de pessoas. Escolha uma das dinâmicas conforme a energia do encontro.

Cada um diz uma palavra que descreve como está chegando à sessão. Sem explicação, só a palavra. Depois, se quiser, conta mais.

Mentorada Bianca
Mentor Renato
Para o mentor Deixe a Bianca falar primeiro. Depois pergunte, com curiosidade real: "o que te trouxe essa palavra hoje?"

Cada um escreve duas afirmações verdadeiras sobre si e uma mentira. O outro tenta descobrir qual é a mentira.

Bianca escreve
Verdade 01
Verdade 02
Mentira
Renato escreve
Verdade 01
Verdade 02
Mentira
Para o mentor Depois de revelar, vale a pergunta: "o que essa dinâmica mostrou de você que eu não esperaria?"

Versão oficial Goma: comece perguntando sobre a semana da Bianca. Conte um pouco da sua também. Encontros antes de pautas.

Como chegou esta semanaBianca
Como chegou esta semanaRenato
03

Por que estamos aqui?

7 min

O Goma existe para mudar o organograma — aumentar a presença de pessoas negras em posições de decisão. Esta mentoria é uma das engrenagens disso. Mas além do programa, há duas histórias que pousam nesta mesa hoje. Vale ouvir as duas.

Apresentação · Renato (1 min) Renato

Apresente-se brevemente. Conte por que disse sim a ser mentor — não o currículo todo, só a motivação.

Perguntas para a Bianca

Por que você se inscreveu nessa mentoria? O que te fez dizer sim?

O que você espera que seja diferente na sua trajetória depois dessas 7 sessões?

O que você precisa de mim como mentor para que essa mentoria funcione de verdade?

Para o mentor Não preencha os silêncios. Eles costumam vir antes da resposta verdadeira. Ouça mais do que fala aqui.
04

Linha da vida

20 min · 10 cada

Cada um conta a própria trajetória em altos e baixos. A linha pontilhada é o "normal" — referência para os picos e vales. Comece a Bianca; o mentor depois — partilha vulnerabilidade gera vulnerabilidade.

Adicione momentos marcantes — conquistas, viradas, dificuldades, perdas, descobertas. O eixo horizontal é o tempo (use idade ou ano, como preferir); o eixo vertical é a intensidade. Os pontos podem ser arrastados depois.

Conquista / alegria
Aprendizado / virada
Relação / família
Desafio / dificuldade
Trabalho / carreira
Depois de cada apresentação · perguntas para abrir

Qual desses momentos te orgulha mais? E por quê?

Qual dificuldade te fortaleceu mais? O que você aprendeu com ela?

Que padrão você percebe quando olha pra essa linha inteira?

Para o mentor Sua linha vem depois e precisa ter altos e baixos reais. Vulnerabilidade espelhada é o que abre a próxima hora.
05

Exploração de objetivos

15 min

Aqui o mentor faz perguntas que ajudem a Bianca a ganhar clareza do que quer desenvolver. Pode ser que ela já chegue com tudo definido — ou pode estar tudo em aberto. Use o banco apropriado.

Use quando ela já chega com objetivo formulado (ex: "ser promovida", "desenvolver comunicação").

Para que este objetivo é importante para você?

Como você se enxerga quando atingir esse objetivo? Que sentimentos surgem?

Este objetivo é seu ou de outras pessoas?

Você já teve esse objetivo antes? Se sim, o que aconteceu para não ter atingido?

O que te impede hoje de chegar lá? Me conta pelo menos três coisas.

O que poderia te ajudar a chegar lá? Pelo menos três coisas.

Se esse objetivo fosse o episódio final de uma série, quais seriam os outros episódios anteriores?

Quais ganhos indiretos você terá ao atingir esse objetivo?

Pense em alguém que você admira nessa competência. O que essa pessoa faz?

Use quando ainda não está claro o que ela quer desenvolver. A escuta aqui é mais larga.

Qual foi o momento em que você percebeu que queria buscar esta mentoria? O que aconteceu?

Quais habilidades você considera boas em você? O que você faz bem e com satisfação?

O que você não quer? O que já sabe que não é ponto para desenvolver?

Pense em dois momentos de muito orgulho. Quais habilidades você estava usando?

Pense em dois momentos de frustração. Quais habilidades você acredita que não estava usando?

Se você pudesse ter um "diploma de desenvolvimento" emoldurado na parede, em uma única área, qual seria?

Imagine livre: qual seria o primeiro passo para esse objetivo, mesmo que ainda não esteja claro?

Se pudesse me dizer três coisas que vêm à cabeça que você quer desenvolver — quais seriam, em ordem de prioridade?

Por enquanto · primeira aproximação do objetivo
Para o mentor Este objetivo não precisa estar perfeito hoje. Ele pode (e provavelmente vai) se refinar até a Sessão 2.
06

Ferramenta · definição de objetivos

5 min

Apresente a ferramenta para a Bianca. Ela vai preencher entre esta sessão e a próxima — não precisa terminar agora. Tire as dúvidas dela sobre o preenchimento.

i.

Qual é a área ou competência?

Pode ser uma frase do objetivo final acima — ou um recorte mais específico dele. Exemplo do guia: "ter mais segurança ao apresentar minhas ideias".

ii.

O que uma pessoa excelente nisso faz?

Pense em alguém que você admira nessa competência. Mapeie no mínimo 8 comportamentos — não filtre, traga todos. Vamos refinar na Sessão 2.

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Para o mentor Lembre a Bianca: não é para listar virtudes abstratas ("ser confiante") — é para listar comportamentos observáveis ("ensaia antes, sozinha ou com alguém"). É isso que vira plano de ação na próxima sessão.
07

Dinâmica da mentoria

5 min

Combinem os critérios práticos de como essa mentoria vai funcionar nos próximos meses. Acordo é proteção — define-se uma vez aqui para não precisar renegociar a cada semana.

Intervalo entre sessões

De quanto em quanto tempo vamos nos encontrar?

Dia & horário fixos

Em que dia da semana e horário?

Canal principal de comunicação

Como nos falamos entre as sessões?

Onde nos encontramos

Online, presencial ou misto?

Outros acordos relevantes

Algo mais que vocês querem deixar combinado?

08

Fechamento & tarefa

2 min

Recapitule rapidamente o que foi combinado e oriente a tarefa para a próxima sessão.

Tarefa da Bianca para a Sessão 02

Preencher a Ferramenta de Definição de Objetivos

Entre esta sessão e a próxima, a Bianca deve:

  • Refinar a área ou competência que quer desenvolver (campo i.)
  • Pensar em alguém que admira nessa competência
  • Mapear no mínimo 8 comportamentos que essa pessoa pratica

Dica para a Bianca: pode pesquisar vagas de emprego dessa área, pedir referências a pessoas que admira ou observar quem inspira no LinkedIn. O importante é trazer comportamentos concretos, não virtudes abstratas.

Próxima sessão
09

Qual nova perspectiva ganhei hoje?

3 min

Pergunta obrigatória da metodologia Goma — sempre ao final, todas as sessões. Bianca responde primeiro, mentor depois.

MentoradaBianca

MentorRenato

Para o mentor Antes de encerrar, ofereça uma observação genuína sobre a Bianca — algo que você percebeu hoje que ela talvez não perceba em si mesma. Esse comentário fica.
— fim da Sessão 01 —